En nuestra actualidad, hay factores necesarios que hacen de las organizaciones tiendan a tener que recibir transformaciones, reestructuraciones, cambios, entre otras razones, que hacen que ellas deban adaptarse a esto de modo continuo, estos cambios afectan a todos los entes de la organización, y quien los dirige, se adapta y armoniza son las personas que en las organizaciones laboran y ejercen sus funciones, viendo que los seres que en la organización se encuentran a su vez en constante cambio podemos darnos cuenta que los seres humanos somos seres hipercomplejos ya que son trascendentes y capaces de adaptarse casi a cualquier situación, y es por ello que se motivo a la investigación en estudio.
Estos cambios identifican a las organizaciones transcomplejas, ya que en estas también se toman en cuenta ciertos significancias que le hacen adoptar este término, debido a que estas se diferencian en estrategias, métodos, estructuras, así como en sus miembros y capacidades de estos. Los miembros que integran las organizaciones, muchas veces son evaluados e integrados a estas por los conocimientos reconocidos y titulados que estos tengan, así como por las habilidades profesionales y personales, pero muchas veces estas habilidades son propias de cada ser en especifico y no se pueden reconocer con una simple entrevista, así como muchas veces los profesionales no las tienen ya que tienden a ser innatas. Una de estas habilidades se refiere al Liderazgo, el cual lo desarrollan los trabajadores en sus distintos niveles jerárquicos en los que se encuentren dentro de la organización, cuando hablamos de un líder hablamos de un ser que le gusta escuchar y ser escuchado, y cuando es escuchado por lo general logra generar un movimiento o tener seguidores. Los líderes son fundamentales dentro de una organización, ya que representa una integración dentro de la misma.
Para que existan lideres dentro de una organización, o que estos exploten sus habilidades dentro de la misma debe haber un Líder-Gerente, y este debe lograr establecer poca distancia entre los distintos niveles jerárquicos y se logre una comunicación fluida entre estos niveles, y a su vez los niveles jerárquicos tiendan a dejar de ser verticales y tiendan a ser horizontales, eso se hace cuando las personas que integran las estructura organizacional en cualquiera de sus niveles son escuchados, y sus ideas sean escuchadas analizadas y aplicadas, así se generara confianza para que TODOS los integrantes de la empresa sean competitivos entre si y a su vez esto generara muchas veces, incrementos en la producción, en las ventas y al mismo tiempo en las ganancias. También se podrán crear dentro de la empresa grupos de trabajo los cuales simplemente ayudaran a mejorar el desempeño organizacional, estos grupos en diversas ocasiones son creados por iniciativa propia del trabajador, siempre liderados por alguno en especial, y esto genera que los demás también se motiven a hacer lo mismo y existan ya grupos competitivos dentro de la organización, y cuando son creados espontáneamente seguirán a buscar un fin común, el cual sería el mejoramiento en el desempeño organizacional. Una organización debe estar repleta de armonía, y a su vez de motivación, un buen líder mantiene su grupo de trabajo motivado con diversas acciones.
Cuando encontramos distintos líderes dentro de la organización encabezada por un Gerente-Líder, y se busca el bien organizacional encontrando el bien personal y propio haciéndolo, encontramos un Liderazgo Organizacional, el cual tiende a ser muy complejo, pero es característico y fundamental para una organización o empresa exitosa, que busca complementar aspectos sociales, donde exista motivación, sea transformadora y a su vez se consiga dentro de ella armonía en sus acciones, esto llevara a la organización a ser transcendente en el tiempo.
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